张瑰丽不允许王博和运营人员坐办公室，叫他们每天必须下店打卡，在店里干了什么，还要写工作日志上传到锤锤。
有一天，张瑰丽突然叫办公室检查王博和运营人员的考勤，发现厨政经理有几次下班在家里打卡，一个大区经理经常中午12:00以后才上班，气不打一处来，当即开除了这二个管理人员。
检查考勤有问题的还有伊山区的负责人苏达山，他经常在办公室打卡，还不坚持写工作日志，监控显示他上班玩手机。张瑰丽派王博，专程去伊河开除苏达山。
长期以来，漂亮姐妹公司伊河市区域经理，先后有四人，最后一任离职后，一直招不到合适的人，王博提议让时任店长的苏达山，做伊河市运营负责人，行使的还是区域经理的职能。
王博本来是找苏达山谈公司开除他的事，苏达山却先说自己干三四年了，现在还是区域负责人，月工资不如从前当店长时的高，加之爱人怀孕，特申请离职。
王博当即让人力资统计伊山团队的工资，发现苏达山的工资是最低，连着6、7、8三个月都是4000元，而其他三个店长的工资分别比他高出2000、1500和1000元。
前时全体店长基本工资由4000上调至5500时，靳雪离职，刘婀暂接人力资工作，一时疏忽，没有给苏达山基本工资相应上调。
从前伊河区设有专职的后勤保障人员，以后精简掉了，苏达山还兼职了他们的工作，要每月二至三次做市场调查，制定价格表，还要接货配货、管理仓库等。
接货和给各店配货的工作量并不小。公司每月二次给伊河区发送酱料、粮油等八九百件，每件30～50斤不等；每月海底涮加工厂还给伊河区补货三至四次，每次补10余件。
苏达山要将这些货物卸车，搬运到仓库，往货架上摆放；每周二次通过货拉拉给各店配货，再从货架上搬下装车......
今年春节前配送货物较多，给货拉拉协商，装车搬运一次支付50元，他们都不干。
伊山区的火碱、杀虫剂等共48种自采物品，需要苏达山购买，每月还有三次去物流中心提货，三次去双山批发市场调研，每次往返需二三个小时。由于管的杂，有时外出到某市场，会忘记打卡。
王博给张瑰丽发微信，汇报了苏达山工资低的情况，还强调他负责伊山区的经营管理，又兼职后勤保障，仓库和办公室都在同租的一套房子里，经常在办公室打卡并不为错。
王博说应全面评价苏达山，最近二个店进新烤箱，他带员工搬运安装调试，都忙到零晨一点多.....总部通过监控发现他在办公室玩手机，不排除他是工作。
比如前时王博发微信问地铁开通情况，他回复并转发地铁运营图。他给各店发通知安排工作，也要用手机。
王博建议不要开除苏达山，也不要接受他的辞职，对于他日记提交不全的错误，以批评教育为主，并举例说，刘婀也犯过这种错误，通过教育就改正了。最后，王博要求给苏达山上调作为伊河区负责人应当拿的工资。
以上微信发过后，王博拍照仓库货架照片，补充道每月八九百件，每件30～50斤不等的货物，从车上卸下来搬到货架上。
给各店配送时再搬下来装到车上，开除了苏达山，这样的力气活立马就没人干了，显然交给小红是不能胜任的。
重要的是，身为出纳的小红，接货验货配货又保管仓库，不时还采购些物品，是不符合财务管理规定的。
张瑰丽这次回复的很快，但坚决不接受王博的建议，说他有意袒护苏达山。还是执意要开除他，并让人力资新来的主管在锤锤上发了决定。
一并发文处理的还有伊山二店的店长肖文。这是全公司首家在群众点评上获得五星的店，本应表彰，但张瑰丽听说是肖文花钱买的五星。
博文说不能听说，必须有证据，要调查落实才能下结论。张瑰丽说时间要用到经营上，为这点事调查是内耗。
博文又说如果真是买的，也是肖文花自己的钱买的，因为财务上没有发现他那个店的账目有问题，如果全体店长都像肖文花自己的钱买五星，漂亮姐妹的品牌就历害了。
张瑰丽听不进这些，执意给肖文降了职。肖文第二天就不干了。
伊河团队突然少了二个管理人员，从后勤保障到二店的管理都出了乱子。
正巧小伟炒蛙在伊河相同的商场，分别开了五个店，生意都超过了漂亮姐妹。
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