徐腾现在的压力是很大的。
过去五年，华银财团在芯片、面板、存储三个产业的总投资是140亿美元，可实际上呢，三星财团过去五年在存储领域一个产业的投资就超过百亿美元。
从2003年到2006年，国内中资企业在存储领域的总投资是55亿美元，华银财团占了90%，而三星、SK在这个领域的三年总投资是210亿美元，在全球建了七个大厂，其中两个位于中国。
差距好大啊！
现在谁和徐腾提韩国，徐腾就和谁上火，怒火攻心啊。
论资本实力，华银财团不输三星财团，问题是华银财团的赚钱机会太多，地产业怎么投，怎么赚，为什么一定要投资科技产业？为什么一定要和韩国财团死拼？
这是一个很现实的道理。
陈大桥愿意退让服软，这是好事，徐腾也不愿意在这个阶段对神州传媒集团进行大规模调整，精力不够了，利用这个机会，正好和陈大桥商量一下神州传媒在未来几年的经营策略。
徐腾只有几个底线原则是绝对不能动的，第一条就是编剧中心制，不管是电影，还是电视剧，首先都要先重视编剧，对编剧的选拔和培养也是体系化的，重中之重，大量培养新编剧，高价订购优质剧本。
第二条是精品原则，神州传媒集团每年拍摄的电影电视剧的数量，包括制作的综艺、新闻节目都是固定的，经费可以增加，数量绝不扩大。
第三条是中美并重，积极扩大在美国的电影电视剧投资，特别是美剧的制作拍摄，要做为神州传媒的运营重点，利润也是相对很可观的。
在美国，电视剧的投资收益实际上比电影高出许多，特别是对编剧而言，基本就靠剧本混饭吃。
第四条就是御韩，绝不宣传韩国文化。
在影视传媒这个产业领域，徐腾基本算是业内人士，很熟悉，想法比较多，至于陈大桥能否按照他说的思路执行，这就要打一个问号了。
反正，神州传媒集团对整个华银财团的最大作用是软实力，软广告的营销。
只要能起到这个作用，集团财务也是盈利的，徐腾就不会有过多的干预，这是华银财团的一个原则，企业的控制权保留在企业的高管团队手中。
陈大桥虽然在关键时刻选择认输，但在几年内，徐腾估计彼此的关系也不会像以前那么融洽，财阀和国家内阁差不多，君臣不和，面和心不和……都是再正常不过的现象。
徐腾被称作华银财团的腾太子，在控制财团的手腕上，其实也必须有一代王朝太子的风范，外仁内法，驭臣之术，不可或缺。
所以。
陈大桥先行告退时，徐腾特意亲自起身相送，等徐腾回到书房，看一看正在指点陈健如何梳理江泰集团的蒋宁远，心事重重。
“芯片面板这些产业早就说要转交给你负责，喊了几年，终于成了事实，你现在应该是准备的很充分吧，近期有什么调整计划吗？”蒋宁远不急于返回首都参加央行的财经会议，正是想问问徐腾，打算如何调整芯片、面板、存储三大科技产业。
“暂时不用急着处理三大科技产业的事，我这几天会和高盛启动正式的谈判，收购PN金融集团的股份。”徐腾在吧台前倒了三杯干邑，亲自端给蒋宁远和陈健，自己也手持一杯，坐在沙发的中间默默思量。
“这样啊？”蒋宁远琢磨一番，懂了徐腾的用意，“这样也好，先搞定资本问题，再来处理技术和产业上的问题。”
“是啊，没有钱，IT产业还是搞不赢的。”徐腾接盘三大科技产业的方式很简单，就是徐家父子的海外信托基金转让，因为这些海外信托基金都设置在开曼群岛、卢森堡、摩纳哥，不针对个人和信托资产纳税。
徐家目前的避税策略就是这样，尽量避开个人税收，企业税收则尽量利用国家和地方税收优惠、退补政策，避免被国税总局的10号文件、外汇管理局的75号文件抓住漏洞。
资本家嘛，最大的天敌永远是国税局。
徐腾的效率很快，几天后开始与高盛进行第一轮的正式洽谈，很有魄力，速战速决，迅速同意用尚德电力的10%股份交换高盛持有的PN金融集团股份。
这笔交易在账面上，徐腾略亏，但他也不在乎，在2006年结束之前将华腾公司持有的PN金融集团股份，一鼓作气的增持到35%。
距离2006年的国庆节还有两天时间，这笔交易正式签署合同，相关消息对外披露。
上午刚召开新闻发布会，公布相关资讯，下午，徐腾就收到了通商局集团董事长姜肖平的短信——你这是一条道走到黑啊！
徐腾现在也是压力山大，事务繁多。
刚结束同高盛的谈判，下午就在东方海外大厦的办公室约谈赵丹阳，问一问赵丹阳这段时间在博安系的情况，这件事，他已经和徐总谈过，徐家必须介入了。
情况显然不容乐观。
赵丹阳愁眉苦脸，和徐腾聊了十几分钟都在诉苦，真心想回去处理华泰证券的业务。
博安系的高级合伙人数量庞大，平均每个省有5.3位，绝大多数都是起于三株和保健品产业的黄金时代，这些数量庞大的中高级合伙人，构建了一个错综复杂的博安系。
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